Pengaruh Kompetensi dan Pengembangan Karir terhadap Turnover Intention yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja (Studi pada PT. Victory International Futures Malang)

Anggy Elfa Nurliawan, Wahju Wulandari, Alfiana Alfiana

Abstract

Abstrak

Perusahaan sebagai organisasi selalu mengalami perkembangan dari masa ke masa. Suatu perusahaan yang bergerak dalam manufaktur, bidang jasa maupun manufaktur pasti didalam perusahaan tersebut terdapat karyawa. Karyawan yang kompeten mempunyai peran penting dalam sebuah organisasi, sehingga o.rganisasi bisa berkembang menjadi lebih besar.Tujuan dilakukannya penelitian ini yaitu mengetahui pengaruh dari variabel-variabel yang berkaitan. Kuantitatif  explanatory research ialah metode yang peneliti gunakan. Hasil penelitian yang telah dilakukan yaitu Kompetensi dan Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT. Victory International Future di Kota Malang, Kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention pada karyawan, Kompetensi dan Pengembangan Karir berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention pada karyawan, Kompetensi dan Pengembangan Karir berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention yang dimediasi kepuasan kerja pada karyawan.

Kata Kunci:Kompetensi, Pengembangan Karir, Turnover Intention, Kepuasan kerja

 

Abstract

The company as an organization always experiences development from time to time. A company engaged in manufacturing, service and manufacturing, there must be a work in the company. Competent employees have an important role in an organization, so that o.rganization can develop to be bigger. The purpose of this study is to find out the influence of related variables. Quantitative explanatory research is the method that researchers use. The results of the research that has been carried out, namely Competence and Career Development, have a positive and significant effect on job satisfaction in PT. Victory International Future in Malang City, Job satisfaction has a negative and significant effect on turnover intention in employees, Competence and Career Development have a negative and significant effect on turnover intention in employees, Competence and Career Development have a negative and significant effect on turnover intention mediated by job satisfaction in employees.                                                                                                   

Keywords: Competence, Career Development, Turnover Intention, Job satisfaction

Article Metrics

Abstract view : 160 times
PDF view : 148 times

Full Text:

PDF

References

Existing Empirical Works. International Journal of Business and Management, 10(12):152-166.

Busro, M. (2018). Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Celik, E. B., & Findikli, M. A. (2016). The Mediating Effect of Job Satisfaction on The Relation Between Organizational Justice Perception and Intention to Leave. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 403-411.

Cooper, Donald R. dan Schindler Pamela S, 2017, Business Research Methods, New York: McGrawHill.

Ghozali, Imam dan Hengky Latan. 2015. Konsep, Teknik, Aplikasi Menggunakan Smart PLS 3.0 Untuk Penelitian Empiris. BP Undip. Semarang

Gunawan, E., Sukmawati, A., & Vitayala, A. (2018). Analisis Faktor Faktor Yang Memengaruhi Turnover Intention (Studi Kasus Pada Divisi News Gathering Mnc Media). Reporter, 86(5), 18.

Liang, L. (2018). Leader Member Exchange, Sales Performance Job Satisfaction, and Oraganizational Commitment Affect Turnover Intention. Scientific Journal Publishers Limited, 46(11):1909-1922.

Mon, M. D., & Mulyadi, S. (2021). Pengaruh Kompensasi, Pelatihan dan Pengembangan, Pemberdayaan Karyawan Terhadap Turnover Intention dan Kepuasan kerja Sebagai Mediasi di Hotel Berbintang Kota Batam. CoMBInES-Conference on Management, Business, Innovation, Education and Social Sciences, 1(1), 2165–2177.

Pangestu, W., & Riva’i, A. R. (2015). Pengaruh Kompetensi dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja dengan Mediasi Komitmen Organisasional.

Putra, A. I. D., Lie, V., & Alvani, S. (2020). Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Intensi Turnover di PT Benua Penta Global Medan. Insight: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Psikologi, 16(1), 174-187.

Rivai, (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Penerbit Raja Grafindo Persada.

Saputra, B., Ningsih, D., & Rahayu,D. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi Non Finansial Dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention Pt. Parit Padang Pekanbaru.Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau, 4(1), 806–815.

Silen, A. P. (2016). Pengaruh kompetensi dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja dengan komitmen organisasional sebagai variabel mediasi (studi pegawai Politeknik Ilmu Pelayaran (PIP) Semarang). Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 23(2).

Sugianto, H., Afianto, C., & Mizan, M. M. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir Terhadap Turnover Intention karyawan yang dimediasi oleh Kepuasan Kerja. MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 2(1), 97-108.

Wibowo, (2013). Perilaku dalam Organisasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Wibowo, (2014). Manajemen Kinerja, Edisi keempat, Jakarta: Rajaw

Refbacks

  • There are currently no refbacks.