OPTIMALISASI STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA PADA UMKM DI MALANG RAYA DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

Rahayu Puji Suci, Adya Hermawati, Suwarta Suwarta

Abstract

Pemberdayaan pada UMKM di Malang Raya telah tertuang dalam RENSTRA Dinas Koperasi dan UMKM Malang Raya. Upaya Dinas Koperasi dan UMKM Malang Raya, mendorong terwujudnya UMKM sebagai kekuatan perekonomian yang dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Lebih lanjut, penelitian ini menganalisa tingkatan prioritas berdasarkan bobot prioritas dengan menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP). Adapun kriteria yang digunakan adalah transglobal leadership, quality of work life (QWL), keterlibatan pekerjaan dan kinerja karyawan. Hasil menunjukkan bahwa bobot kriteria tertinggi terdapat pada “Kepemimpinan Transglobal” dengan pelaku (aktor) yang paling tinggi bobotnya adalah “Masyarakat”, sehingga perlu memberikan dukungan pada masyarakat guna memperluas UMKM dalam capaian global. Perlu pula dibentuk adanya lembaga sarana bantuan pengembangan usaha utamanya pada UMKM, agar strategi pemberdayaan UMKM berkembang.

Keywords

AHP; kinerja UMKM; pemilihan strategi

Full Text:

PDF

References

Bounds, G., 1994. Management: A Total Quality Perpective. Ohio: South Western College Publishing.

Erdil, A. and Erbıyık, H., 2015. Selection Strategy via Analytic Hierarchy Process: An Application for a Small Enterprise in Milk Sector. In: World Conference on Technology, Innovation and Entrepreneurship Selection. pp.2618–2628.

Hadjimanolis, A., 1999. Barriers to innovation for SMEs in a small less developed country (Cyprus). Technovation, 19(9), pp.561–570.

Hermawati, A. and Mas, N., 2016a. Mediation Effect of Quality of Worklife, Job Involvement, and Organizational Citizenship Behavior (Case Study in The Most Outstanding Cooperatives in East Java Province). International Journal of Law and Management, 31(2), pp.228–239.

Hermawati, A. and Mas, N., 2016b. Transglobal Leadership, Quality of Work Life, and Employee Performance in Cooperatives in East Java, Indonesia. International journal of Business Management , 1(1), pp.1–8.

Purnamasari, R., Suci, R.P. and Handini, D.P., 2013. Strategi Keuangan Matriks Sebagai Alat Bantu Keputusan Investasi dan Pembiayaan. Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 2(2), pp.95–107.

Saaty, T.L. and Vargas, L.G., 2001. Models, Methods, Concepts & Applications of the Analytic Hierarchy Process. 7th ed. Boston: Kluwer Academic Publishers.

Suci, R.P., 2009. Peningkatan Kinerja Melalui Orientasi Kewirausahaan, Kemampuan Manajemen, dan Strategi Bisnis (Studi pada Industri Kecil Menengah Bordir di Jawa Timur). Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 11, p.pp.46-58.

Suci, R.P., 2013. Analysis Strategy for Small and Medium Business Development Policy Gresik District in East Java. IOSR Journal of Business and Management, 8(1), pp.1–9.

Suci, R.P. and Priyono, 2013. Analysis Of Small Industries Development Strategy Craft " Cindogo " ( Case Study Center Industry In The Small Village Crafts Cindogo District Tapen Bondowoso ). Developing Country Studies, 3(11), pp.19–30.

Yang, L.-R.R., Huang, C.-F.F. and Hsu, T.-J.J., 2014. Knowledge leadership to improve project and organizational performance. International Journal of Project Management, 32(1), pp.40–53.

Refbacks

  • There are currently no refbacks.