PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.31328/wnceb.v2i1.3168Abstract
AbstrakTujuan penelitian ini menganalisis factor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Obyek penelitian ini karyawan atau pegawai negeri sipil yang bekerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman. Pemilihan obyek berdasarkan pada pengamatan secara singkat bahwa PNS dilingkungan Sekda Sleman selalu presensi tetapt waktu. Namun dalam jam kerja, banyak PNS yang tidak melaksanakan pekerjaan dengan tertib, misalnya sering ngobrol dan ngopi dalam jam kerja, sering mengajukan ijin dengan berbagai alasan. Apabila kinerja dan tunjangan kinerja berdasarkan pada presensi, maka kemungkinan besar hasilnya bias. Sehingga diperlukan penelitian untuk mengetahui factor yang mempengaruhi kinerja PNS di Sekda Sleman. Factor yang dianalisis terdiri dari variabel independent, yaitu komitmen organisasi, Lingkungan kerja dan motivasi. Sedangkan variabel dependen adalah kinerja karyawan. Data diperoleh dengan menyebarkan kuesioner pada PNS di sekda kabupaten Sleman. Data yang diperoleh sebanyak 78 kuesioner. Sampel yang dipilih adalah karyawan yang berstatus sebagai pns dan karyawan yang telah bekerja lebih dari 3 tahun. Olah data menggunakan regresi linier berganda. Data yang diolah adalah data yang sudah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil analisis data menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja dan Motivasi mempengaruhi kinerja karyawan. Pangaruh variabel independent terhadap vairabel dependen bersifat simultan dan parsial.Kata kunci: Kinerja Karyawan, Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja, Motivasi. AbstractThe purpose of this study analyzed the factors that affect employee performance. The object of this research is employees or civil servants who work in the Regional Secretariat of Sleman Regency. The selection of objects is based on the brief observation that civil servants in the environment of Secretary Sleman always have a fixed presence of time. But in working hours, many civil servants who do not carry out work in an orderly manner, for example often chatting and chatting in working hours, often apply for permission for various reasons. If performance and performance allowances are based on presence, then most likely the results are biased. So that research is needed to find out the factors that affect the performance of civil servants in the Sleman Secretary. The factors analyzed consist of independent variables, namely organizational commitment, work environment and motivation. While the dependent variable is employee performance. The data was obtained by distributing questionnaires to civil servants in the Sleman district secretary. Data obtained as many as 78 questionnaires. The selected sample is employees who are civil servants and employees who have worked for more than 3 years. The data process uses multiple linear regressions. Processed data is data that has been tested for validity and reliability. Data analysis shows that Organizational Commitment, Work Environment and Motivation affect employee performance. The effect of independent variables against dependent vairabel is simultaneous and partial.Keywords: Employee Performance, Organizational Commitment, Work Environment, Motivation.References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori Konsep dan Indikator. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Akbar, S. (2018). Analisa Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan. JIAGANIS, Vol.3, No.2, 2.
Basuki, R. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Cahya, U. R. (2019). Analisis Pengaruh Relationship Bonds, Kepuasan Kerja Terhadap Kepercayaan Dan Komitmen. Jurnal Bisnis Darmajaya, Vol. 05, No. 01, 66.
Djuremi, L. B. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pasar Kota Semarang.
Edison, d. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-1. Bandung: Alfabeta.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gusli. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Rayon Makasar Selatan. Skripsi, 96-97.
Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia-Cetakan Pertama. Yogyakarta: CAPS.
Hasibuan, M. S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hutagalung, M., & Triastuti, Y. (2019). Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan
Disiplin terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Anugerah Abadi Bersama.
Istiani, H. C. (2013). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Akuntansi. Journal of Chemical Information and Modeling, 53 (9), 1689-1699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (2014). Perilaku Organisasi. Edisi 9. Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Maria, E. d. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. ISS Indonesia Cabang Medan. Jurnal Ilmiah Maksitek, Vol.4, No.2.
Mekta, H. Q. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. INDRA KELANA YOGYAKARTA. Skripsi, 140.
Nurmansyah. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Suatu Pengantar.
Pekanbaru: Unilak Press.
Posuma, C. (2013). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Sakit Ratumbuysang Manado Vol 1 No 4. Jurnal EMBA.
Pratama, A. M. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Komitmen Organisasi dan
Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Skripsi, 134-135.
Putro, D. A. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja. Jurnal Administrasi Bisnis, Vol.51, No.2, 189.
Robbins, &. J. (2013). Organization Behavior, Fifteenth Edition. Pearson Education, Inc.
Robbins, S. P., & Judge, T. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Sasandaru, C. R. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Skripsi, 102.
Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja: Suatu Tinjauan Dari Aspek Ergonomi Atau Kaitan Antara Manusia Dengan Lingkungan Kerjanya. Cetakan Ketiga. Bandung: Mandar Maju.
Setiawan, F., & Dewi, K. (2014). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Berkat Anugerah. Jurnal. Denpasar: Universitas Udayana.
Siswanto, B. (2010). Manajemen Tenaga Kerja Rancangan dalam Pendayagunaan dan Pengembangan Unsur Tenaga Kerja. Bandung: Sinar Baru.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.
Suprayitno, N. W., & Susilo, H. (2017). Pengaruh Corporate Social Responsibility (CSR) terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), Vol. 44, No. 1, 129.
Sutrisno, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Kelima. Yogyakarta: Prenada Media.
Suwondo, D. I., & Sutanto, E. M. (2015). Hubungan Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol.17, No.2, 137.
Thoha, M. (2010). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Umam, K. (2012). Perilaku Organisasi. Bandung: CV Pustaka Setia.
Utari. (2015). Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan dan Kedisiplinan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Wonogiri.
Wakhid, G. A. (2014). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Kotabaru. KINDAI, Vol.10, No.1, 66-67
