PENGARUH JOB EMBEDDEDNESS TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

Authors

  • Chepty Kinasih Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widyagama Malang
  • Adya Hermawati Program Magister Manajemen, Pasca Sarjana, Universitas Widyagama Malang
  • Tuti Hastuti Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widyagama Malang

DOI:

https://doi.org/10.31328/ciastech.v5i1.4269

Keywords:

Job Embeddedness, Komitmen Organisasional, Turnover Intention

Abstract

Saat ini tingginya tingkat turnover intention telah menjadi masalah serius bagi banyak perusahaan, diantaranya PT Tim Gajah Teknologi di Kota Malang. Tingkat turnover diatas 10% dalam 1 (satu) tahun akan dapat menganggu kinerja dari  perusahaan. Sehingga tujuan  dari  penelitian ialah untuk bukti empiris terkait peran komitmen organisasional dalam memediasi hubungan pengaruh job embeddedness terhadap turnover intention. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT Tim Gajah Teknologi. Populasi dalam penelitian berjumlah 45 karyawan yang sekaligus menjadi sampel penelitian. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Software yang  digunakan ialah SmartPLS yang menghasilkan informasi/data untuk keperluan uji statistik parametrik atau pengujian hipotesis. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif, dan data kualitatif. Sumber data dalam penelitian ini menggunakan data sekunder dan data primer. Peneliti menggunakan metode pengumpulan data kuesioner dan metode dokumentasi. Instrumen penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan skala likert. Metode analisis data yang digunakan menggunakan statistika deskriptif dan statistika inferensial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa job embeddedness berpengaruh positif dan signfikan terhadap komitmen organisasional. Job embeddedness berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap turnover intention. Komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Dan, job embeddedness dengan dimediasi komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention pada PT Tim Gajah Teknologi Malang.

References

N. Takawira, M. Coetzee, and D. Schreuder, “Job embeddedness, work engagement and turnover intention of staff in a higher education institution: An exploratory study,†SA Journal of Human Resource Management, vol. 12, no. 1, p. 10, 2014.

I. Saeed, M. Waseem, S. Sikander, and M. Rizwan, “The relationship of turnover intention with job satisfaction, job performance, leader member exchange, emotional intelligence and organizational commitment,†International journal of learning and development, vol. 4, no. 2, pp. 242–256, 2014.

F. Fahrizal and I. W. M. Utama, “Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Organisasional dan Turnover Intention Karyawan Hotel Kajane Mua Ubud.†Udayana University, 2017.

B. Afsar and Z. U. Rehman, “Relationship between work-family conflict, job embeddedness, workplace flexibility, and turnover intentions,†Makara Human Behavior Studies in Asia, vol. 21, no. 2, pp. 92–104, 2017.

R. O. Azeez, F. Jayeoba, and A. O. Adeoye, “Job satisfaction, turnover intention and organizational commitment,†Journal of Management Research, vol. 8, no. 2, pp. 102–114, 2016.

R. Zakaria and I. Astuty, “Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Job Embeddedness Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Di PT. Primissima),†Jurnal Manajemen Bisnis, vol. 8, no. 1, pp. 82–97, 2017.

W. Fitriyani, “Pengaruh Kepribadian dan Job Embeddedness terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Hadji Kalla Makassar.†Universitas Hasanuddin, 2013.

M. A. Garnita and I. W. Suana, “Pengaruh job embeddedness dan kepuasan kerja terhadap turnover intention.†Udayana University, 2014.

D. A. Kholiq, “Effect of job embeddedness, job satisfaction, and organizational commitment on employee turnover intention,†2018.

A. N. Nabella, “Efek mediasi affective commitment antara pengaruh job embeddedness terhadap turnover intention. 9,†Jurnal Ilmu Manajemen, vol. 9, no. 3, 2021.

P. Rarasanti, I. Ayu, and I. W. Suana, “Pengaruh job embeddedness, kepuasan kerja, dan Komitmen organisasional terhadap turnover intention Karyawan.†Udayana University, 2016.

J. W. Creswell and J. D. Creswell, Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage publications, 2017.

D. D. Unaradjan, Metode penelitian kuantitatif. Penerbit Unika Atma Jaya Jakarta, 2019.

I. M. L. M. Jaya, Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif: Teori, Penerapan, dan Riset Nyata. Anak Hebat Indonesia, 2020.

S. Riyanto and A. A. Hatmawan, Metode riset penelitian kuantitatif penelitian di bidang manajemen, teknik, pendidikan dan eksperimen. Deepublish, 2020

Downloads

Published

2022-12-15

Issue

Section

Riset Bidang Ekonomi, Bisnis, dan Entrepreneurship