PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KONFLIK TERHADAP KINERJA MELALUI MEDIASI KOMUNIKASI PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA MOJOKERTO
DOI:
https://doi.org/10.31328/jim.v6i2.1777Keywords:
Kata Kunci, Gaya Kepemimpinan, Konflik, Kinerja, KomunikasiAbstract
Abstrak: Gaya kepemimpinan merupakan suatu gaya yang digunakan oleh seorang pemimpin mempengaruhi bawahan agar melakukan tugasnya dengan penuh tanggung jawab. Sedangkan konflik merupakan suasana batin yang berisi kegelisahan dan pertentangan antara dua motif atau lebih yang mendorong seseorang untuk melakukan dua atau lebih kegiatan yang saling bertentangan. Kedua hal tersebut sangat berdampak pada kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk : i) menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja ii)menguji dan menganalisis pengaruh konflik terhadap kinerja; iii) menguji dan menganalisis pengaruh Gaya kepemimpinan dan Konflik Terhadap Kinerja melalui Mediasi Komunikasi pada Sekretariat daerah Kota Mojokerto. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research. Penelitian ini menggunakan kuesioner dengan jumlah responden seluruh populasi yaitu sebanyak 117 pegawai di Sekretariat Daerah Kota Mojokerto. Analisis data yang digunakan adalah dengan menggunakan analisis deskriptif dan analisis inferensial yang menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan uji t sebagai pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Gaya kepemimpinan terhadap kinerja, konflik berpengaruh signifikan terhadap kinerja, dan komunikasi bukan variabel mediasi bagi pengaruh gaya kepemimpinan dan konflik terhadap kinerja.Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Konflik, Kinerja, Komunikasi Abstract: Leadership style is a style used by a leader influenceing subordinates to carry out their duties responsibility. While conflict is an inner atmosphere that contains anxiety and conflict between two or more motives that encourange someone to do two or more clonflicting activities. Both of these thisgs greatly affect employee performance.This studi aims to: i) analyze the influence of leadership style on performance; ii) analyze the effect of conflict on performance; iii) analyze the influence of leadership style and conlifct in performance throught communication mediation at Sekretariat Daerah of Mojokerto City. This study uses a quantitative approach to the type of explanatory research. This study uses a questionnaire with a total population of respondents as many as 117 employees in the Sekretariat Daerah of Mojokerto City. Analysis of the data used is to use descriptive analysis and inferential analysis using path analysis with t test as hypothesis testing. The results showed that there was a significant influence between leadhership style on performance, conflict had a significant effect on performance, and communication was not a mediating variable for the influence of leadhership style and conflict on performance. Keywords : Leadership Style, Conflict, Performance, CommunicationReferences
Afriansyah, A.(2014).Pengaruh Kompensasi dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan.Skripsi.Universitas Diponegoro.
Arikunto, S. (2006). Metode Penelitian Kualitatif.Jakarta:Bumi Aksara
Aristanto, Deni Bagus.(2017). Pengaruh Knowledge Sharing terhadap Individual Inovation capability studi pada PT. PLN (persero) unit induk pembangunan Sulawesi bagian utara.Jurnal EMBA Vol. 5 No. 2 Juni Hal: 1539–1545.
Ghozali, Imam(2016).Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS
1.Semarang:Undip
Hasibuan, Malayu S.P.. 2006.Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:PT. Bumi
Aksara
Mahdieh, Omid.(2015).Interaction between communication and organizational conflict and its relationship with performance.Full papper proceeding TMBER-
, Vol. 2, 69-79.www.globalilluminators.org.
Mamahit, Novita Angela.(2016).Pengaruh gaya kepemimpinan, konflik kerja dan stress kerja tehadap kinerja pegawai dengan komitmen organisasi sebagai variable intervening. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 4 No. 3. Edisi khusus SDM 2016: 335-350.
Mangkunegara, Anwar Prabu.(2017).Evaluasi Kinerja SDM.Bandung:PT. Refika
Aditama
Mangkunegara, Anwar Prabu.(2008).Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan.Bandung:PT Remaja Rosdakarya.
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian
Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Walikota Mojokerto No. 60 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Staf Ahli.
Prabawa.(2013).Pengaruh komunikasi organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan budaya organisasi sebagai variable intervening.Skripsi,Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Jakarta:Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah.
Sagala, Syaiful.2018.Pendekatan & Model Kepemimpinan.Jakarta:Prenadamedia
Group (Divisi Kencana).
Satori, Djam’an Satori, & Aan Komariah.(2011).Metodologi Penelitian
Kualitatif.Bandung:Alfabeta.
Sendjaja, Sasa Djuarsa dkk, Cet. 10: Ed.2,(2013).Pengantar Ilmu
Komunikasi:Tangerang Selatan:Universitas Terbuka.
Singarimbun, Masri dan Sofian Effendi-Rev. ed.(2008).Jakarta : LP3ES
Solimun, Fernandes, A.A.R & Nurjanah.2017. Metode Statistika Multivariat Pemodelan Persamaan Struktural (SEM) Pendekatan WarpPLS. Malang: UB Pres
Srimiatun dan Triana Prihantinta.(2017).Pengaruh komunikasi dan konflik terhadap kinerja karyawan tenaga kependidikan politeknik negeri madiun.Epicheirisi, Volume 1 Nomor 1 Tahun 2017.
Sugiono.(2019).Statistika Untuk Penelitian.Bandung:Alfabeta
Triana, Agnes dkk.(2016).Pengaruh komunikasi organisasi terhadap knowledge sharing dan kinerja karyawan studi pada karyawan hotel gajah mada graha malang.Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) Vol. 35 No. 2 Juni. Administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id
Uzun, Tevfik & Ahmet Ayik.(2017).Relationship between communication competence and conflict management styles of school principals.Eurasion journal of educational research 68(2017) 167-186.
Zainal, Veithzal Rival dkk.(2015). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk
Perusahaan.Jakarta:PT. Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.Â
 ========================================
The Copyright Transfer Form can be downloaded here:Â [Copyright Transfer Agreement Widya Yuridika]Â
The copyright form should be signed originally and send to the Editorial Office in the form of original mail or scanned document toÂ
Editor-in-Chief
Jurnal Ilmu Manajemen
Postgraduate Program, Masters of Management, Universitas Widya Gama, Malang.