EVALUASI PROYEK PENINGKATAN JALAN MAYANG-KALISAT-AJUNG KABUPATEN JEMBER MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE
Abstract
Seiring berjalannya waktu, proyek konstruksi berjalan sangat cepat. Proses pembangunan konstruksi memerlukan manajemen proyek yang matang sehingga dapat meminimalisir ketelambatan proyek dan proyek dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana. Setiap proyek mempunyai karakteristik dan persyaratan khusus dalam setiap tahapan pelaksanaan proyek, sehingga proyek-proyek tersebut dapat dibedakan satu sama lain. Dalam pelaksanaan proyek, peran pemilik, konsultan dan kontraktor sangat diperlukan untuk mencapai hasil yang maksimal. Proses manajemen biaya dan waktu merupakan faktor penting dalam keberhasilan dan efisiensi pekerjaan proyek. Tujuan dari penelitian ini adalah melakukan estimasi penyimpangan proyek untuk mengetahui besarnya penyimpangan biaya dan waktu pada proyek peningkatan jalan Mayang-Kalisat-Ajung Kabupaten Jember dengan menggunakan metode Earned Value. Hasil penelitian menunjukkan pada minggu ke 1 hingga minggu ke 11 nilai SPI sebesar 0,59, pada minggu ke 12 hingga ke 20 nilai SPI sebesar 2,97. CPI minggu 1 sampai 27 adalah 0,90 yang berarti belanja lebih boros. Estimasi Waktu Penyelesaian (EAC) dengan Metode Earned Value Rp 20.298.475.550,24 dengan estimasi kerugian sebesar Rp 8.759.432.242,03. Estimasi Total Jadwal (EAS) menggunakan metode nilai yang diperoleh selama 176 hari.References
M. Febriantoro, S. Susanto, dan E. Siswanto, “Meminimalisir Keterlambatan Waktu dan Pembengkakan Biaya Proyek Pembangunan Gedung Kecamatan Dongko, Trenggalek denganMetode Nilai Hasil (Earned Value Method),†Jurmateks : Jurnal Manajemen teknologi dan Teknik Sipil, vol. 5, no. 1, hlm. 105–118, 2022, doi: 10.30737/jurmateks.
M. A. Eirgash, “Project Monitoring and Early Warning of Time-Cost Overruns in Earned Value Management,†Current Trends in Civil & Structural Engineering, vol. 7, no. 5, 2021, doi: 10.33552/ctcse.2021.07.000673.
M. Priyo, “Earned Value Management System in Indonesian Construction Projects,†International Journal of Integrated Engineering, vol. 13, no. 3, hlm. 37–45, 2021, doi: 10.30880/ijie.2021.13.03.005.
M. I. Kurniawan, D. A. R. Wulandari, dan J. Tistogondo, “Evaluation Of Construction Project Time And Cost Control Based On Earned Value And Crash Project Method (A case study on the construction project of the State Junior High School 1 Surabaya),†Neutron, vol. 21, no. 1, hlm. 20–26, Jul 2021, doi: 10.29138/neutron.v21i1.121.
S. R. Akbar, A. Setiawan, M. Rozahi Istambul, dan R. H. B. Ash Siddiq, “Analysis of control of costs and time with earned value method on road maintenance projects in Palmerah District, West Jakarta,†Civil Engineering and Architecture, vol. 7, no. 3 A, hlm. 27–34, Mei 2019, doi: 10.13189/cea.2019.071305.
S. M. Baqer dan S. E. Rezouki, “Modeling of Estimate at Completion in Earned Value,†dalam IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, IOP Publishing Ltd, Sep 2020. doi: 10.1088/1757-899X/901/1/012022.
M. Proaño-Narváez, C. Flores-Vázquez, P. Vásquez Quiroz, dan M. Avila-Calle, “Earned Value Method (EVM) for Construction Projects: Current Application and Future Projections,†Buildings, vol. 12, no. 3, hlm. 1–17, Mar 2022, doi: 10.3390/buildings12030301.
D. Przywara dan A. Rak, “Monitoring of time and cost variances of schedule using simple earned value method indicators,†Applied Sciences (Switzerland), vol. 11, no. 4, hlm. 1–13, Feb 2021, doi: 10.3390/app11041357.
S. K. I. Al-Fadhli dan S. H. Al-Bazaz, “Applying Earned Value to Construction Projects,†dalam IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, Institute of Physics Publishing, Mar 2020. doi: 10.1088/1757-899X/737/1/012041.
P. B. Santoso dan H. Sulistio, “Earned value analysis on national salt warehouse construction project,†dalam IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, IOP Publishing Ltd, Des 2020. doi: 10.1088/1757-899X/1007/1/012066.
E. P. Sukmono, Z. Zainuri, dan W. Apriani, “Pengendalian Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value (Studi Kasus : Rancang dan Bangun Sistem Penyediaan Air Minum Kota Dumai 450 LPD Tahap 1A),†Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil (JRKMS), vol. 04, no. 01, hlm. 45–54, 2021, doi: 10.54367/jrkms.v4i1.1124.
N. I. Hayati dan D. Lugi, “Evaluasi Biaya Dan Waktu Dengan Metode Earned Value Management (Studi Kasus: Ruko Damara Village, Kel. Ciparigi, Kota Bogor),†Jurnal Komposit, vol. 4, no. 2, hlm. 19–23, Mar 2022, doi: 10.32832/komposit.v4i2.3760.
A. Alfian, “Evaluasi Pengendalian Biaya Dan Waktu Pada Proyek Pembangunan Jalan Strategis Matang Sijuek-Trieng Pantang Dengan Menggunakan Metode Earned Value,†Portal: Jurnal Teknik Sipil, vol. 8, no. 2, 2018, doi: 10.30811/portal.v8i2.606.
B. Amin, C. Anwar, dan T. Miswardi, “Evaluation of cost and time control in Lhokseumawe City improvement project using earned value method (Case Study Street Alue Raya-Line Pipa),†dalam IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, Institute of Physics Publishing, 2019. doi: 10.1088/1757-899X/536/1/012105.
R. Fauzan, Munardy, dan K. Miswar, “Analisis Waktu Dan Biaya Proyek Peningkatan Jalan Tgk. Muda Lamukta Lhokseumawe Dengan Metode Earned Value,†JURNAL SIPIL SAINS TERAPAN, vol. 5, no. 1, hlm. 72–80, 2022.
R. Desmanto dan H. Sulistio, “Perancangan Otomatis Perhitungan Earned Value Pada Proyek Pembangunan Dengan Menggunakan Bahasa Pemrograman C#,†JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, vol. 4, no. 1, hlm. 327–342, 2021, doi: 10.24912/jmts.v0i0.10471.
R. Setiawan dan A. Handayani, “Analysis of Ramp on off Costs and Time Using the Earned Value Analysis (EVA) Method,†International Journal Of Civil Engineering, vol. 7, 2022, [Daring]. Tersedia pada: http://adri.journal.or.id/index.php/aijce/index