ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN PENGEMBANGAN GEDUNG RUMAH SAKIT TAHAP III (Study Kasus : RSI UNISMA Kota Malang)
Abstract
Globalisasi mempercepat perkembangan infrastruktur konstruksi melalui teknologi, kemampuan proyek, dan pembiayaan. Di Indonesia, proyek besar sektor publik dan swasta meningkatkan pertumbuhan jasa konstruksi, menciptakan peluang dan tantangan bagi perekonomian serta perusahaan jasa konstruksi. Manajemen konstruksi, yang meliputi perencanaan, penjadwalan, pengendalian, dan pelaksanaan, menjadi kunci dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi proyek. Faktor waktu, biaya, dan kualitas adalah tolok ukur utama keberhasilan proyek konstruksi. Penelitian ini berfokus pada proyek pembangunan Gedung Rumah Sakit Tahap III RSI UNISMA Malang oleh Yayasan UNISMA MALANG dan PT. Fajar Wangi Atariz, yang direncanakan selesai dalam 240 hari dengan periode pemeliharaan enam bulan. Tantangan tambahan muncul akibat pandemi Covid-19. Penelitian menggunakan pendekatan trade-off antara waktu dan biaya untuk merencanakan dan mengevaluasi efektivitas percepatan proyek dengan metode Time Cost Trade Off (TCTO). Metode penelitian adalah analisis kuantitatif dengan penambahan 4 jam kerja per hari dan peningkatan staf sebesar 5%. Microsoft Project 2016 digunakan untuk mengidentifikasi jalur kritis dan melakukan percepatan serta penetapan biaya. Hasil penelitian menunjukkan enam item pekerjaan berada pada jalur kritis. Total biaya reguler selama 90 hari kerja adalah Rp. 31.746.493.000. Dengan penambahan 4 jam kerja, biaya meningkat menjadi Rp. 31.813.974.045 dan durasi optimal menjadi 85 hari kerja. Dengan penambahan 5% tenaga kerja, biaya mencapai Rp. 31.752.811.989 dan durasi optimal menjadi 80 hari kerja. Hasil ini menunjukkan bahwa penambahan 5% tenaga kerja lebih efisien dibandingkan penambahan jam kerja lembur.References
[Abimayuaji P, M. (2021). Konstruksi Dengan Metode Time Cost (Analysis on Scheduling Acceleration for Construction Project Using Time-Cost Trade-Off Method) (Analysis on Scheduling Acceleration for Construction Project Using Time-Cost Trade-Off Method).
Arsjad, T. T., & Sibi, M. (2020). Konstruksi MTenggunakan Metode Crashing Pada Pembangunan Kalyana Residence Paal 2 Manado. 8(5), 741–748.
Bambang Wijanarko, & Wateno Oetomo. (2019). Analisis Percepatan Waktu Penyelesaian Proyek Dengan Metode Crashing Dan Fast TrackingPada Pelebaran Jalan Dan Jembatan. Penelitian, 1, 1–20.
Fachrurrazi, F., Mahmuddin, M., & Anas, C. Y. (2018). Time-Cost Trade-Off Model for Tie Beam Activity. Jurnal Teknik Sipil, 7(1), 9–15. https://doi.org/10.24815/jts.v7i1.9163
Fazil, Afifuddin, M., & Rani, H. A. (2015). Analisa Waktu Dan Biaya Dengan Menggunakan Metode Time Cost Trade Off (Studi Kasus: Proyek Lanjutan Pembangunan Gedung Dprk Aceh Timur Tahap I). Jurnal Teknik Sipil Universitas Syiah Kuala, 4(ISSN 2088-9321), 241–248.
Hermawan, M. R., Ridwan, A., & Suwarno, S. (2021). Mengurangi Durasi Pelaksanaan Proyek Dengan Menggunakan Metode Time Cost Trade Off. Jurnal Manajemen Teknologi & Teknik Sipil, 4(2), 13. https://doi.org/10.30737/jurmateks.v4i2.1829
Kartikasari, D. (2014). Pengendalian Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value (Studi Kasus : Proyek Struktur dan Arsitektur Production Hall-02 Pandaan). Jurnal Teknik Sipil Untag Surabaya, 7(2), 107–114.
Lhokseumawe, P. N., Pengantar, K., Alwie, rahayu deny danar dan alvi furwanti, Prasetio, A. B., & Andespa, R. (2020). Tugas Akhir Tugas Akhir. Jurnal Ekonomi Volume 18, Nomor 1 Maret201, 2(1), 41–49.
Nurcahya, K. H. (2020). Analisis Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Rawat Inap Kelas Iii Rsud Waled Kabupaten Cirebon. CIREBON Jurnal Konstruksi, 9(2), 125–138.
Olivia, P., & Puspasari, V. H. (2019). Analisa Percepatan Waktu Proyek Menggunakan Metode Crashing (Studi Kasus: Peningkatan Jalan Pelantaran – Parenggean – Tumbang Sangai). Jurnal Teoritis Dan Terapan Bidang Keteknikan, 3(1), 41–52.
Pratama, ferina nadya, C. E. A. (2020). Analisis Probabilitas Ketepatan Biaya Dan Waktu Dengan Metode Monte Carlo Pada Konsep Nilai Hasil (Earned Value) Untuk Proyek Jalan. Skripsi.
Priyo, M., & Risa Anggriani Paridi, M. (2018). Studi Optimasi Waktu dan Biaya dengan Metode Time Cost Trade Off pada Proyek Konstruksi Pembangunan Gedung Olah Raga (Gor). Semesta Teknika, 21(1), 72–84. https://doi.org/10.18196/st.211213
Priyo, M., & Sumanto, A. (2016). Analisis Percepatan Waktu Dan Biaya Proyek Konstruksi Dengan Penambahan Jam Kerja (Lembur) Menggunakan Metode Time Cost Trade Off : Studi Kasus Proyek Pembangunan Prasarana. Semesta Teknika, 19(1), 1–15.
Rani, H. A. (2016). Manajemen Proyek Konstruksi. April, 99.
Saputra, H. W. (2020). Perumahan Dengan Menggunakan Metode Lsm ( Linear Scheduling Method ) ( Analysis Rescheduling Housing Project With Linear Scheduling Method ).
Setiawan, L., & Tamtana, J. S. (2020). Analisis Percepatan Durasi Pekerjaan Basement Semi Top Down Dengan Metode Time Cost Trade Off. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 3(1), 143. https://doi.org/10.24912/jmts.v3i1.6974
Sugianto, A., Sari, H. M., & Airunisa, S. (2020). Analisa Percepatan Waktu Dan Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Ta Bpp I Ru V Balikpapan. Transukma, 03(1), 1–13.
Vebiola, N. E., & Waskito, J. P. H. (2020). Analisis Optimasi Waktu dan Biaya dengan Mwtode Time Cost Trade Off (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Basement Kawasan Balai Pemuda). Jurnal Rekayasa Dan Manajemen Konstruksi, 8(2), 113–120.
Yasri, D. (2018). Pengaruh Overtime Terhadap Analisa Time Cost Trade Off Pada Proyek Pembangunan Gudang Arsip Dan Perlengkapan Pekanbaru. Jurnal Teknik Sipil Siklus, 4(1), 1–13.
